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This discussion reveals two .. 翻译

原文（英语）：

This discussion reveals two critical issues that are the focus of the current research.First, is there evidence that CRM matters? Put more empirically, does CRM contribute to higher firm performance based on standard measures understood by managers? Second 更多：https://www.bmcx.com/ ,given that there is a CRM-performance relationship, what lower- and higher-order capabilities are critical to develop and maintain superior CRM? In other words, what is the structural capability path to improved performance?

翻译结果（简体中文）1：

这个讨论揭示了两个关键的问题是对当前research.first的重点，有证据表明，CRM事宜？ CRM把更多的经验，作出贡献，以较高的公司业绩更多：https://www.bmcx.com/ ，基于被管理者理解的标准措施？第二，有一个CRM绩效的关系，什么低高阶功能是至关重要的发展和保持卓越的CRM？换句话说，什么是结构能力的路径，以提高性能？

翻译结果（简体中文）2：

这次讨论揭示了两个关键的问题是当前的研究重点。首先，有证据 CRM 的事宜吗？把更多经验的不会有助于政府基于标准的措施理解的经理高公司业绩 CRM 吗？第二，鉴于有客户关系管理绩效的关系更多：https://www.bmcx.com/ ，关键是发展和保持优越的 CRM 哪些较低和高阶功能？换句话说，改进性能的结构性能路径是什么？

翻译结果（简体中文）3：

这个讨论揭露了两个关键问题,是当前研究的重点。首先,有证据表明,CRM的问题吗?把更多的经验,CRM导致更高的公司是否性能根据标准衡量方式理解经理吗?第二更多：https://www.bmcx.com/ ,鉴于有一个CRM-performance关系,什么走低——高阶功能是至关重要的,需要开发和维护的优越的CRM吗?换句话说,什么是结构功能的方法来优化性能?

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