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All: because there are con-c.. 翻译

原文(英语):
All: because there are con-call with Kevin and Finance team on price discussion from 10:30am to 12:00pm, and China business review meeting from 14:00pm-15:30pm; I must postpone our meeting to 16:00pm and focus on 368 & 378, 529 & 569 issue and one slide PPT of Major Account Profile (Please refer to my email today)! Thanks for your attention! Aug. 12, Evan All: as per Kevin instruction, from Jan. 1, 2013, T3 only can sell 368 & 378, 529 & 569. So, we have the deadline of the “conversion plan”! Please Eric lead team to push the plan going forward quickly! We are going to review the plan next Monday! Thanks! Aug. 9, 2012 Evan All: I updated our weekly Monday meeting schedule as follows: A. Morning Meeting: 10:45am-12:00pm 1. Your weekly top 3 things (with Monthly Plan); Please send out the plan to all T3 managers before 9am of Monday; 2. Your team sales activities update 更多:https://www.bmcx.com/ , including competitive information; 3. Discussion for any other significant issues; B: Afternoon Meeting: 12:00pm-14:00pm 1. 1st week of month: "2012 T3 IS & PS & Security Opportunity List" review, owned by Linda Lin; 2. 2nd week of month: "2012 T3 Lose Case Analysis" review, owned by Helen Li; and "2012 T3 Penetration and 100% Win Case Analysis" review, owned by George Mei; 368/378 (and 529/569) conversion plan review, owned by Eric Zhang 3. 3rd week of month: "CT Action Plan & Service MA & Loan machine" review, owned by Shuqiang Li; "32 Major CICBs" review by Shuqiang Li; "AR" review, owned by Eric Zhang; 4. 4th week of month: BAS review (before send to Carol Xian), owned by 5 Managers and Evan Feng; Please all owners well prepared via consolidating whole T3 data in advance of the meeting! Additionally, please prepare your lunch box in advance!
翻译结果(简体中文)1:
所有:因为有凯文和财务小组讨论从10:30价格CON通话时至中午12时,中国业务审查会议从下午14:00 - 15:30PM;我必须本次会议推迟至下午16:00和重点368&529&378,569的问题和一个幻灯片PPT主要帐户的配置文件(请参阅我今天的电子邮件)!感谢您的关注!八月12,埃文 所有:为每凯文指令,从1月。 1,到2013年,T3只能卖368&529&378,569。所以,我们有“转换计划”的最后期限!请埃里克带领团队推动计划,迅速前进!我们会检讨计划在下周一!谢谢!八月9,2012埃文 所有:我更新我们每周周一的会议日程如下: 。上午的会议:上午10:45 - 12:00 1。你每周三件事(月度计划);请发送出去之前 更多:https://www.bmcx.com/ ,星期一上午九时的计划,所有T3经理; 2。您的团队销售活动的最新情况,包括竞争信息; 3。任何其他重大问题的讨论; B:下午的会议:下午12:00 - 14:00 1。每月第一周:“2012年T3是&PS&安全的机会清单”的审查,由琳达·林拥有; 2。一个月的第二个星期:“2012年T3失去案例分析”审查,由海伦·李拥有;和“2012年的T3渗透和100%胜利的案例分析”审查,拥有乔治味; 368/378(529/569)转换计划的审查,由埃里克张拥有 3。月的第三周:“&服务马&贷款机”审查,拥有由shuqiang李;审查shuqiang李“32的主要cicbs”;“ar”的审查,由埃里克张拥有CT行动计划; 4。本月4日的一周:BAS检讨(之前发送到卡罗尔西安),拥有5经理和埃文丰; 请所有业主以及准备在会议之前通过巩固整个T3数据! 此外,请提前准备好盒饭!

翻译结果(简体中文)2:
所有: 因为有 con 调用与凯文和财务团队对价格从 10:30 上午 12:0 下午,到的讨论与中国的业务审查会议从 2:0 上午 3:30 上午 ;我必须推迟我们到 4:0 上午的会议,并侧重于 368 & 378、 529 & 569 问题和一个幻灯片 PPT 的主要帐户配置文件 (请参阅我的电子邮件到今天) !谢谢您的关注 !8 月 12 日,Evan 所有: 根据凯文指令,所有: 因为有 con 调用与凯文和财务团队对价格从 10:30 上午 12:0 下午,到的讨论与中国的业务审查会议从 2:0 上午 3:30 上午 ;我必须推迟我们到 4:0 上午的会议,并侧重于 368 & 378、 529 & 569 问题和一个幻灯片 PPT 的主要帐户配置文件 (请参阅我的电子邮件到今天) !谢谢您的关注 !8 月 12 日,Evan 所有: 根据凯文指令,从 2013 年 1 月 1 日,T3 只可以卖 368 & 378、 529 & 569。所以,我们有"转换计划"的最后期限 !请埃里克带领团队推动快速前进的计划 !我们要检讨这项计划下个星期一 !谢谢 !2012 年 8 月 9 日 · 伊万 所有: 我更新我们每周的星期一会议时间表 更多:https://www.bmcx.com/ ,如下所示: A.上午的会议上: 10:45 上午 12:0 下午 1。"2012 T3 失去案例分析"审查,由海伦李 ;与"2012 T3 渗透和 100%赢案例分析"审查,由乔治 · 梅 ;368/378 (和 529/569) 转换计划检讨,由埃里克张 3。每月的第三个星期:"CT 行动计划 & 服务马 & 贷款机"审查,拥有的树强李 ;"32 主要 CICBs"审查的树强李 ;"AR"审查,由埃里克张 ; 4。你每周的顶部 3 东西 (带有月度计划) ;请出计划之前向发送所有 T3 经理 9 上午的星期一 ; 2。您的团队的销售活动更新,包括竞争的信息 ; 3。讨论的其他任何重大的问题 ; B: 下午的会议: 12:0 下午 2:0 上午 1。每月第一周:"2012 T3 是 & PS & 安全机会名单"的审查,琳达林 ; 所拥有的 2。每月的第二个星期:每月的第四个星期: BAS 审查 (前发送到卡罗尔 · 西安),拥有由 5 经理和埃文 · 冯 ; 请所有业主通过整合整个 T3 数据在会议前的做好准备 ! 另外,请你午餐盒提前做好准备 !

翻译结果(简体中文)3:
所有:因为有电话会议和凯文在价格上和财务团队讨论从上午10:30到晚上12点,和中国商业评论会议从14:00pm-15:30pm;我必须把会议延迟到16:所有:因为有电话会议和凯文在价格上和财务团队讨论从上午10:30到晚上12点,和中国商业评论会议从14:00pm-15:30pm;我必须把会议延迟到16:00 pm和聚焦368年&378&569问题和幻灯片演示PPT的主要帐户概要(请参阅我的电子邮件今天)!谢谢您的关注!8月12日,埃文 :根据Kevin指令,从2013年1月1日T3只能销售368&378&569。所以,我们有期限的“转换计划”!请Eric带领团队推动的计划进展快速向前!我们将研究计划下星期一。谢谢!2012年8月9日Evan 所有:我更新了我们的每周的周一的会议安排如下: 一个。今天早上的会议:10:45am-12:00pm 1。你每周前三的事情(月计划);请发送计划所有T3经理周一上午9点以前; 2。你的团队的销售活动的更新 更多:https://www.bmcx.com/ ,包括竞争信息; 3。讨论了其他重要的问题; B:下午会议:12:00pm-14:00pm 1。月1日周:“2012 T3是&PS&安全机会列表”审查,属于琳达林; 2。月的第二周:“2012 T3失去案例分析”审查,属于海伦李;和“2012 T3渗透和赢得100%案例分析”审查,属于乔治·梅;368/378(529/569)转换计划审查,属于Eric Zhang 3。第三周的月:





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