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Sutton and lein 2003) and ar.. 翻译

原文（英语）：

Sutton and lein 2003) and are noticeably silent on the extent to which CRM investment contributes to firm performance (Boulding et al. 2005). Zablah et al. (2003 更多：https://www.bmcx.com/ , p. 116) argue that CRM research is neglected by decision makers and that “further efforts to address its mobilization and alignment are not only warranted but desperately needed.”

翻译结果（简体中文）1：

萨顿和雷音2003），并有明显的沉默，对CRM的投资在何种程度上有助于公司业绩（鲍尔丁等，2005）。 zablah等人。（2003年更多：https://www.bmcx.com/ ，第116页）认为，CRM的研究是由决策者和被忽视的“进一步努力，以解决其动员和对齐不仅必要，但迫切需要。”

翻译结果（简体中文）2：

萨顿和 lein 2003）给哪个 CRM 投资有助于公司业绩 (Boulding et 2005）的程度上是保持沉默。Zablah et (2003 年体育 116) 辩称 CRM 研究被忽视的决策者作出进一步的努力来解决其动员和对齐方式都不只需要但迫切需要更多：https://www.bmcx.com/ 。

翻译结果（简体中文）3：

萨顿和lein 2003)和明显沉默的程度CRM的投资有利于公司业绩(•博尔丁et al . 2005年)。Zablah et al。(2003年,p。116)认为CRM的研究是被忽视的决策者和“进一步努力解决其动员和对齐不仅是必要的更多：https://www.bmcx.com/ ,但迫切需要的。“

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